
Le défi : sécuriser la cohérence FINREP/COREP avant transmission au régulateur
Pour une grande banque française cotée, le reporting réglementaire est un enjeu critique. Les frameworks FINREP et COREP — mais aussi les calculs de risque opérationnel (AMA), de RWA Equity, ou les analyses sur les Sûretés Impayés Restructurés (SIR) — sont produits sur des cycles courts, avec une tolérance quasi-nulle à l'erreur.
L'un des points de friction structurels concerne les contrôles inter-reporting : la cohérence entre les chiffres FINREP et les chiffres COREP doit être garantie avant transmission. Une incohérence entre ces deux reports déclenche immédiatement des questions du superviseur — temps perdu, risque d'image, charge supplémentaire pour les équipes.
Ces contrôles, historiquement effectués manuellement (Excel, VBA), mobilisaient une charge importante des équipes Finance — pour 350 points de contrôle à valider à chaque cycle.

Notre approche : trois axes pour industrialiser durablement la fonction Reporting
Prime Analytics a accompagné la Direction Finance et Reporting Réglementaire dans une démarche d'industrialisation progressive, articulée autour d'Alteryx comme moteur unique de transformation.
1. Automatisation des 350 contrôles inter-reporting
Migration complète des contrôles FINREP/COREP depuis les chaînes Excel/VBA vers des workflows Alteryx auditables et reproductibles, exécutés en quelques minutes contre plusieurs jours auparavant.
2. Extension progressive à d'autres reportings critiques
À mesure de la montée en maturité, le périmètre s'est étendu à d'autres chantiers : calcul du risque opérationnel en méthode avancée (AMA), contrôles sur le calcul du RWA Equity, roll-out du suivi des méthodes RWA Crédit et EAD par entité et portefeuille, agrégation et comparaison de portefeuilles SIR, revue analytique FINREP pour la consolidation.
3. Formation à grande échelle
Programme d'accompagnement et de montée en compétence de 110 collaborateurs des équipes Finance et Reporting sur Alteryx — pour que la transformation se prolonge en autonomie au sein des équipes internes.
Avant / Après
L'industrialisation des contrôles a transformé un cycle manuel à risque en une chaîne automatisée, défendable et appropriée par les équipes.
• Contrôles inter-reporting : passés d'opérations manuelles sur Excel et VBA à 350 contrôles automatisés sur Alteryx, reproductibles à chaque cycle.
• Temps de production : passé de cycles longs à −99 % de temps sur le périmètre automatisé, libérant les équipes Finance pour les analyses à plus forte valeur.
• Risque opérationnel : passé d'un risque humain élevé à une chaîne auditable bout-en-bout, du fichier source au reporting transmis au régulateur.
• Maturité Alteryx : passée d'une expertise concentrée sur quelques sachants à 110 collaborateurs formés et autonomes.
— Au-delà des 350 contrôles initiaux, c'est toute la fonction Reporting Réglementaire qui s'est industrialisée — AMA, RWA, SIR, revue analytique FINREP.
Nos consultants industrialisent vos chaînes critiques : FINREP, COREP, RWA, IFRS 9.
Automatisation, formation, transmission : une transformation pérenne, opérée en autonomie par vos équipes.
Une transformation pérenne, opérée en autonomie
Le programme s'inscrit dans la durée : la fonction Reporting Réglementaire dispose désormais d'un outillage industriel, d'équipes formées, et d'une trajectoire d'extension vers d'autres reportings (IFRS 9, ESG, NSFR/LCR). La dépendance technique au cabinet a été progressivement réduite à mesure de la montée en maturité interne.
Prime Analytics a été central pour la réalisation des objectifs de la mission dans les temps, et a surtout permis de faire des économies substantielles en temps de production pour les équipes Finance et Reporting Réglementaire.

Key takeaways du projet
350 contrôles inter-reporting FINREP/COREP automatisés
−99 % de temps de production sur le périmètre automatisé
110 collaborateurs formés à Alteryx
Périmètre étendu : AMA, RWA Equity, RWA Crédit/EAD, SIR, revue analytique FINREP
Une transformation pérenne, opérée en autonomie par les équipes internes