
Le défi : sécuriser la cohérence FINREP/COREP avant transmission au régulateur
Pour une grande banque française cotée, le reporting réglementaire est un enjeu critique. Les frameworks FINREP et COREP - mais aussi les calculs de risque opérationnel (AMA), de RWA Equity, ou les analyses sur les Sûretés Impayés Restructurés (SIR) - sont produits sur des cycles courts, avec une tolérance quasi-nulle à l'erreur.
L'un des points de friction structurels concerne les contrôles inter-reporting : la cohérence entre les chiffres FINREP et les chiffres COREP doit être garantie avant transmission. Une incohérence entre ces deux reports déclenche immédiatement des questions du superviseur : temps perdu, risque d'image, charge supplémentaire pour les équipes.
Ces contrôles, historiquement effectués manuellement (Excel, VBA), mobilisaient une charge importante des équipes Finance, pour 350 points de contrôle à valider à chaque cycle.

Notre approche : trois axes pour industrialiser durablement la fonction Reporting
Prime Analytics a accompagné la Direction Finance et Reporting Réglementaire dans une démarche d'industrialisation progressive, articulée autour d'Alteryx comme moteur unique de transformation.
1. Automatisation des 350 contrôles inter-reporting
Migration complète des contrôles FINREP/COREP depuis les chaînes Excel/VBA vers des workflows Alteryx auditables et reproductibles, exécutés en quelques minutes contre plusieurs jours auparavant.
2. Extension progressive à d'autres reportings critiques
À mesure de la montée en maturité, le périmètre s'est étendu à d'autres chantiers : calcul du risque opérationnel en méthode avancée (AMA), contrôles sur le calcul du RWA Equity, roll-out du suivi des méthodes RWA Crédit et EAD par entité et portefeuille, agrégation et comparaison de portefeuilles SIR, revue analytique FINREP pour la consolidation.
3. Formation à grande échelle
Programme d'accompagnement et de montée en compétence de 110 collaborateurs des équipes Finance et Reporting sur Alteryx, pour que la transformation se prolonge en autonomie au sein des équipes internes.
Avant / Après
L'industrialisation des contrôles a transformé un cycle manuel à risque en une chaîne automatisée, défendable et appropriée par les équipes.
• Contrôles inter-reporting : passés d'opérations manuelles sur Excel et VBA à 350 contrôles automatisés sur Alteryx, reproductibles à chaque cycle.
• Temps de production : passé de cycles longs à −99 % de temps sur le périmètre automatisé, libérant les équipes Finance pour les analyses à plus forte valeur.
• Risque opérationnel : passé d'un risque humain élevé à une chaîne auditable bout-en-bout, du fichier source au reporting transmis au régulateur.
• Maturité Alteryx : passée d'une expertise concentrée sur quelques sachants à 110 collaborateurs formés et autonomes.
— Au-delà des 350 contrôles initiaux, c'est toute la fonction Reporting Réglementaire qui s'est industrialisée : AMA, RWA, SIR, revue analytique FINREP.
Nos consultants industrialisent vos chaînes critiques : FINREP, COREP, RWA, IFRS 9.
Automatisation, formation, transmission : une transformation pérenne, opérée en autonomie par vos équipes.
Une transformation pérenne, opérée en autonomie
Le programme s'inscrit dans la durée : la fonction Reporting Réglementaire dispose désormais d'un outillage industriel, d'équipes formées, et d'une trajectoire d'extension vers d'autres reportings (IFRS 9, ESG, NSFR/LCR). La dépendance technique au cabinet a été progressivement réduite à mesure de la montée en maturité interne.
Prime Analytics a été central pour la réalisation des objectifs de la mission dans les temps, et a surtout permis de faire des économies substantielles en temps de production pour les équipes Finance et Reporting Réglementaire.

Key takeaways du projet
350 contrôles inter-reporting FINREP/COREP automatisés
−99 % de temps de production sur le périmètre automatisé
110 collaborateurs formés à Alteryx
Périmètre étendu : AMA, RWA Equity, RWA Crédit/EAD, SIR, revue analytique FINREP
Une transformation pérenne, opérée en autonomie par les équipes internes