Le client opère dans des environnements parmi les plus exigeants — supervision de navires téléopérés en haute mer, exploitation de drones marins, opérations offshore, projets à double usage civil/défense. Dans ces contextes, la fiabilité des systèmes, la qualité des données en temps réel et la traçabilité des décisions ne sont pas optionnelles.

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L'enjeu était de connecter des systèmes embarqués — capteurs, radars, caméras, GPS — à des plateformes analytiques modernes, afin de superviser les opérations à distance, anticiper les défaillances, et industrialiser les processus métier (RH, facturation, contractualisation) à l'échelle du groupe.

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Cinq projets ont été menés depuis 2020, articulés autour d'une même logique.

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1. Supervision à distance d'un navire téléopéré

Centralisation des données de navigation (GPS, gyros, caméras, consommation) et supervision temps réel via Power BI, depuis un centre de pilotage déporté.

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2. Interfaces analytiques pour drones marins

Exploitation des capteurs embarqués, indicateurs de performance (zones couvertes, consommation, disponibilité), visualisation multi-capteurs temps réel (Power BI Embedded, Azure Synapse, API REST).

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3. Gestion automatisée des contrats RH

Simulateur de calcul RH pour automatiser le traitement des indemnités (congés, précarité, fin de mission) sur les différentes entités du groupe.

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4. Suivi financier et facturation

Normalisation des flux, suivi des règlements clients, intégration analytique pour le contrôle de gestion.

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5. Digitalisation de la gestion contractuelle

Workflows Power Automate/Power BI, tableaux de bord de disponibilité flotte, MTBF, coûts par mission. À cela s'ajoute un démonstrateur de simulation radar maritime pour la R&D et la formation interne.

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Cinq projets en cinq ans ont transformé la relation à la donnée dans des environnements maritimes critiques — de la supervision navale aux processus de back-office.

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• Supervision navale : passée d'un pilotage local sur navire à une supervision à distance temps réel, depuis un centre de pilotage déporté.

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• Exploitation des capteurs drones : passée d'une donnée non valorisée à une visualisation multi-capteurs consolidée temps réel, support à la décision opérationnelle.

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• Processus RH : passés de traitements manuels d'indemnités à un moteur automatisé , fiabilisé à l'échelle du groupe.

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• Gestion contractuelle : passée d'un suivi fragmenté à des tableaux de bord automatisés sur la disponibilité flotte, le MTBF et les coûts par mission.

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— Quand la data rejoint les opérations critiques : du capteur marin au tableau de bord d'aide à la décision.‍

En cinq ans de partenariat, Prime Analytics a livré cinq projets couvrant la supervision navale, l'exploitation de capteurs drones, l'automatisation des processus RH, le suivi financier et la digitalisation de la gestion contractuelle. Chaque projet a connecté un nouveau pan des opérations du client à une plateforme analytique moderne, avec un impact mesurable sur le pilotage opérationnel et la productivité.

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Au-delà des livrables individuels, le partenariat illustre une compétence rare : la capacité à concevoir, industrialiser et opérer des solutions data dans des environnements critiques — où la fiabilité, la sécurité et la souveraineté ne sont pas négociables.

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Cette base solide, accumulée projet après projet, ouvre la voie à de nouveaux développements — IA prédictive pour la maintenance, supervision intelligente, simulation et formation augmentées — au service des acteurs de la défense et de l'aérospatial européens.

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