Prime Nova
Votre direction financière à temps partiel
Pensée pour les sociétés de conseil, Prime Nova met à votre disposition une direction financière à temps partiel, sans recruter un DAF. Notre approche combine pilotage financier, cockpit de performance et délégation progressive des opérations financières pour vous donner une vision claire de votre trésorerie, de votre chiffre d’affaires, de vos marges et de vos indicateurs clés, tout en réduisant durablement le temps consacré aux sujets financiers et administratifs.
Ils nous font confiance
Une solution modulaire et évolutive adaptée aux sociétés de conseil
Prime Nova propose une approche modulaire combinant pilotage financier, cockpit de performance et prise en charge progressive des opérations financières.
Notre approche s’adapte à votre stade de développement et à votre volume d’activité : structuration initiale du pilotage financier, amélioration de la visibilité sur la performance et délégation progressive des opérations administratives et financières.
Pilotage financier
Suivi de la performance (CA, marges,...)
Pilotage de la trésorerie
Prévisions et scénarios financiers
Accompagnement du dirigeant
Structurez votre pilotage financier.
Dashboard Nova
Cockpit financier pour sociétés de conseil
Suivi des KPI clés (CA, marge, trésorerie, activité)
Analyse de la performance
Reporting automatisé
Pilotez votre activité avec une vision claire et consolidée.
Opérations financières
Facturation et suivi des encaissements
Coordination avec l’expert-comptable
Suivi administratif et financier
Structuration des processus
Déléguez progressivement vos opérations financières.
Dashboard Nova
Le cockpit de pilotage financier dédié aux sociétés de conseil
Les dirigeants de sociétés de conseil pilotent souvent leur activité avec des données dispersées entre la comptabilité, la paie, les CRA, la facturation et les outils métiers. Cette fragmentation limite la visibilité sur la trésorerie, la marge réelle et la rentabilité par mission, et ralentit la prise de décision.
Avec le Dashboard Nova, vous centralisez et automatisez vos flux de données pour obtenir une vision consolidée, fiable et en temps réel de votre performance : chiffre d’affaires, marges, trésorerie, activité, intercontrat et indicateurs RH clés.
30
+
KPIs financiers, RH et opérationnels suivis en temps réel
100
%
des indicateurs clés centralisés dans un cockpit unique
Détail des KPIs Financiers suivis dans le Dashboard Nova
HIGH VISUAL PERFORMANCE
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KPIs - Performance Financière
KPIs - Performance Financière
CA (Chiffre d’affaires)
Suivi mensuel et annuel avec analyse des tendances.
Évolution du CA (mensuelle / annuelle)
Comparatif N vs N-1 pour mesurer la dynamique de croissance.
Marge brute & marge nette
Analyse de la rentabilité réelle après coûts directs et indirects.
EBITDA / EBIT / Résultat net
Mesure de la performance opérationnelle et financière globale.
Comparatif N vs N-1
Lecture des écarts et identification des variations structurelles.
Rentabilité par client / projet / ressource
Identification des missions les plus performantes et des axes d’optimisation.
KPIs - Pilotage de la Trésorerie
KPIs - Pilotage de la Trésorerie
Délai moyen de règlement clients (DSO)
Mesure du temps moyen d’encaissement et identification des retards impactant la trésorerie.
Évolution du CA (mensuelle / annuelle)
Comparatif N vs N-1 pour mesurer la dynamique de croissance.
Marge brute & marge nette
Analyse de la rentabilité réelle après coûts directs et indirects.
EBITDA / EBIT / Résultat net
Mesure de la performance opérationnelle et financière globale.
Comparatif N vs N-1
Lecture des écarts et identification des variations structurelles.
Rentabilité par client / projet / ressource
Identification des missions les plus performantes et des axes d’optimisation.
KPIs - Pilotage RH et Activité
KPIs - Pilotage RH et Activité
Parité Homme / Femme
Suivi des indicateurs d’équilibre et de diversité au sein des équipes.
Évolution de la masse salariale
Analyse de l’impact des recrutements, augmentations et structure des coûts RH.
TACE (Taux d’activité congés exclus)
Mesure du taux de facturation réel hors congés pour piloter la productivité.
TACI (Taux d’activité congés inclus)
Vision consolidée de l’activité intégrant l’ensemble des périodes non facturées.
Taux d’Intercontrat
Suivi des périodes non facturées pour anticiper les tensions de marge.
TJM (Taux Journalier Moyen)
Analyse du niveau de facturation moyen par consultant ou mission.
CJM (Coût Journalier Moyen)
Mesure du coût réel par ressource pour piloter la rentabilité.
KPIs - Performance Financière
CA (Chiffre d’affaires)
Suivi mensuel et annuel avec analyse des tendances.
Évolution du CA (mensuelle / annuelle)
Comparatif N vs N-1 pour mesurer la dynamique de croissance.
Marge brute & marge nette
Analyse de la rentabilité réelle après coûts directs et indirects.
EBITDA / EBIT / Résultat net
Mesure de la performance opérationnelle et financière globale.
Comparatif N vs N-1
Lecture des écarts et identification des variations structurelles.
Rentabilité par client / projet / ressource
Identification des missions les plus performantes et des axes d’optimisation.
KPIs - Pilotage de la Trésorerie
Délai moyen de règlement clients (DSO)
Mesure du temps moyen d’encaissement et identification des retards impactant la trésorerie.
Évolution du CA (mensuelle / annuelle)
Comparatif N vs N-1 pour mesurer la dynamique de croissance.
Marge brute & marge nette
Analyse de la rentabilité réelle après coûts directs et indirects.
EBITDA / EBIT / Résultat net
Mesure de la performance opérationnelle et financière globale.
Comparatif N vs N-1
Lecture des écarts et identification des variations structurelles.
Rentabilité par client / projet / ressource
Identification des missions les plus performantes et des axes d’optimisation.
KPIs - Pilotage RH et Activité
Parité Homme / Femme
Suivi des indicateurs d’équilibre et de diversité au sein des équipes.
Évolution de la masse salariale
Analyse de l’impact des recrutements, augmentations et structure des coûts RH.
TACE (Taux d’activité congés exclus)
Mesure du taux de facturation réel hors congés pour piloter la productivité.
TACI (Taux d’activité congés inclus)
Vision consolidée de l’activité intégrant l’ensemble des périodes non facturées.
Taux d’Intercontrat
Suivi des périodes non facturées pour anticiper les tensions de marge.
TJM (Taux Journalier Moyen)
Analyse du niveau de facturation moyen par consultant ou mission.
CJM (Coût Journalier Moyen)
Mesure du coût réel par ressource pour piloter la rentabilité.
Un accompagnement tout au long du cycle de vie des sociétés de conseil
Prime Nova transforme une gestion administrative souvent subie en pilotage structuré et maîtrisé. Moins d’opérationnel, plus de visibilité, des décisions plus rapides et une croissance sécurisée — le tout dans un cadre flexible, conforme et adapté aux enjeux spécifiques des sociétés de conseil.
1. Structuration
Mise en place des processus financiers
Business Plan & prévisions
Optimisation du BFR
2. Pilotage financier
Trésorerie prévisionnelle
Suivi CA, Marge, rentabilité
Tableau de bord
3. Digitalisation
Reporting Dashboard
Automatisation du reporting
Intégration des données
4. Croissance
Levée de fonds
Optimisation de la performance
Développement à l’international
Pourquoi choisir Prime Analytics pour votre pilotage financier ?
Expertise sociétés de conseil
Nous maîtrisons les enjeux financiers et opérationnels des sociétés de conseil : trésorerie, marge, rentabilité par mission, activité consultants et indicateurs RH.
Approche bout-en-bout
Pilotage financier, cockpit de performance et prise en charge progressive des opérations financières : une approche complète, conçue pour accompagner la croissance de votre entreprise.
Dashboard prêt à l’emploi
Un tableaux de bord conçu spécifiquement pour les sociétés de conseil, connecté à vos outils et immédiatement actionnable.
Cadre sécurisé & confidentiel
Vos données sont traitées au sein de l’unité dédiée Nova, avec un accès restreint et un engagement strict de confidentialité.
AI Data Quality, notre approche end-to-end pour Alteryx
Diagnostic
Nettoyage & Enrichissement
Automatisation
Formation
Prêt à structurer et piloter votre société de conseil autrement ?
Échangeons sur vos enjeux et évaluons ensemble votre niveau de maturité en pilotage financier et administratif.
Success story
Cas d’usage Prime Nova – Pilotage d’un cabinet de conseil Data
Cabinet français spécialisé dans les missions Data pour le secteur bancaire
Un cabinet de conseil d’environ 70 consultants intervenant auprès de grandes banques françaises connaissait une forte croissance, mais manquait de visibilité consolidée sur sa rentabilité réelle. Les données étaient dispersées entre la comptabilité, les CRA, la paie et les outils commerciaux, rendant difficile le suivi du taux d’activité, de l’intercontrat et de la marge par mission.
Prime Analytics a déployé une approche combinant structuration du pilotage financier, centralisation des données et mise en place du Dashboard Nova. Les flux ont été automatisés et les indicateurs standardisés, permettant à la direction d’obtenir une vision claire, fiable et en temps réel de la performance financière et RH.
+
4
points
d’amélioration de la marge opérationnelle en 12 mois
-
35
%
de temps consacré au reporting mensuel
100
%
des KPIs financiers et RH consolidés dans un cockpit unique
8
semaines
pour déployer l’ensemble du dispositif Prime Nova
"Prime Nova est né de notre propre exigence de pilotage. Nous ouvrons aujourd’hui cette expertise aux acteurs de notre industrie."
En structurant la croissance de Prime Analytics, nous avons développé une approche complète de pilotage financier : visibilité consolidée sur la marge, maîtrise de la trésorerie, analyse fine de la rentabilité par mission et indicateurs RH fiables en temps réel.
Cette approche, combinant pilotage financier, structuration des flux et cockpit décisionnel, a d’abord été éprouvée dans notre propre organisation avant d’être proposée à d’autres sociétés de conseil.
Prime Nova incarne cette exigence : un cadre structuré, pragmatique et orienté performance, pensé par des dirigeants confrontés aux mêmes enjeux que vous.
Prime Analytics
Data-driven succes stories
Building a Customer Churn Analysis for Data Protection Software Company
17.5%
Reduction in logistics costs
$20M+
In new revenue opportunities
Building a Customer Churn Analysis for Data Protection Software Company
17.5%
Reduction in logistics costs
$20M+
In new revenue opportunities
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Connected services
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